创新机制定岗定位    项目建设初见成效

春节过后，汤陵街道办事处全体工作人员告别节庆，远离酒场，收心上岗，集中学习“充电”十天，各项工作快速启动。全体干部通过集中学习讨论，结合工作实际，理思路、谋良策、定措施、献实招，每人写出了一个高质量的年度工作计划；每人向街道办事处递交了一条好的意见和建议，在此基础上，行文印发了六个文件。一是重新明确了党政班子成员分工；二是明确了社区、村分包人员分工；三是明确了各办公室中层干部岗位职责；四是详细制定了机关管理的十二项工作制度；五是制定了办事处干部岗位工作目标考评实施方案；六是制定了2007年社区、村及办事处直属事业单位年度重点工作目标管理考核实施方案和评分总则。建立健全了“金字塔”式的“年度目标管理机制、重点项目推进机制、工作落实督导机制、考核奖惩机制、责任追究制等一系列管理体系。做到了各项工作任务目标明确、责任主题明确、工作标准明确、完成时限明确、奖惩制度明确。从而为全面完成年度各项工作目标任务，推动思路落实、决策落实、目标落实、措施落实奠定了保障。因此，全办上下在新机制的激励下，自春节过后呈现出”人人有活干、个个忙起来、纷纷争上游、工作创一流“的喜人局面，各项工作紧张快干、进展有序，落到了实处，取得了实效，其中项目建设工作蓄势待发，形势空前，正在顺利进展。

一、谯陵北路修复工程项目翘首以待

谯陵北路修复工程系市、区政府批准的2007年基础设施建设的重点工程，该项工程的筹建工作自2月10日启动以来，乔峰主任为组长的领导小组成员按照各自的单位分工，集中精力，广泛动员，精心组织，安排部署，大打了一场道路前期清障战役。各相关单位密切配合，就道路两侧私搭建筑、乱堆乱放各类树木等进行了详细的登记测量造册。在建投公司的全力支持下，迅速将全线树木的补偿款如数发送到各农户手中，树木砍伐行动快速。并集中力量、攻克难关，采取自清与强制清理相结合的方法，扫清了道路两侧的全部障碍，首战告捷，为该工程的顺利施工提供了良好环境。

目前，广大干群情振奋、情绪高昂、众目睽睽、翘首以待，急

风华中学扩建项目交地工作将全面完成

风华中学扩建工程是我办2007年重点建设项目之一，由于位居城区、居住密集，因此，该项目的拆迁工作是项目建设的重头戏，自去年11月9日召开拆迁动员大会后，受到区委、区政府领导的高度重视和关注。四个月来，在指挥部全体工作人员不辞劳苦的辛勤努力下，夜以继日，走街串户，苦口婆心，历尽艰辛，说服教育，耐心解释，做了大量深入细致的思想发动工作，开创了良好的工作局面。目前，所属51家被拆迁户，已有 47家办理了拆迁补偿及还原手续，其房屋已经拆除。已有两家与其家长达成协议，正在做其子女的思想工作，尚有2家存在实际困难和问题，正在设法劝导，有望近日内予以解决，以营造文明拆迁、和谐拆迁的工作氛围，为该项目二期工程的顺利施工创造良好的环境。

汤陵街道办事处

2007年3月30日

三、富贵小区旧城改造项目蓄势待发

该项目是我办打造涡北新城、改变城市“脏乱差”环境建设项目之一，总用地面积31552平方米，需拆迁各种房屋面积19104平方米，已经市评估所丈量评估。期间，市区领导给予了大力支持和帮助，李伟副市长三临现场视察签批。目前，该项目已按规定办理到“招拍挂”阶段，敬候投标单位摘牌。为此，办事处成立了专门领导小组承办此事，已全部做好了拆迁征地的思想工作和筹建工作。由于该项目是一项民心工程，受到了广大居民的积极配合和支持，急切盼望该项目早日上马动工。

四、八里河道班交地项目正在紧张运行

该项目属市公路局批建工程，系2003年报批的土地征用，遗留项目。征地52亩，涉及45户群众的土地和20户群众的需拆迁房屋86间。自2006年11月15日我办为加强对项目交地工作的领导，成立了交地领导小组和承包小组后，小组人员紧锣密鼓，行动迅速，进村入户，摸底调查，组织发动，了解民情，做了大量深入细致的思想工作，取得了阶段性成果。目前，已对4户的17间房屋进行了丈量评估；对1户4间的违法建筑下达了自拆通知书，尚有15户房屋的拆迁问题，正在加大工作措施和力度，力争使该项目交地工作有一个新的突破。