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深入学习实践科学发展观活动

简    报

第15期

中共汤陵街道党工委学习

实践活动领导小组办公室            2009年11月16日

●科学发展观心得体会.....................支训民

●科学发展观心得体会.....................支训民

科学发展观就是以人为本，全面协调的可持续的发展观。科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想一脉相承的科学理论，是与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针。

我们是企业，开展学习实践科学发展观活动，就是要做到边学习、边实践。通过学习实践活动，不断提高对科学发展观的理论水平和认识水平，用科学发展观认识、分析并解决我们企业存在的突出问题，调查及研究影响制约我们企业可持续发展各种弊端，从而看准目标、树立信心、制定措施，增强核心竞争力，使企业得到稳步发展。

一、经过多年的建设和积累，我集团已经形成了比较清晰的发展思路，奠定了比较扎实的发展基础，锤炼了一支能干事创业的生产、供应、营销、管理、专业技术队伍，完全有条件、有能力推进科学发展。

1、我们已经形成了比较清晰的发展思路。“三个提升”是金不换的战略奋斗目标，为加快实现这一目标，我们在科学发展观的指导下，紧密联系企业的实际情况，坚持边干边摸索、边做边总结，在加快发展的实践中，积累了一些行之有效的发展之策，也走出了一条具有金不换特色的发展之路。比如，打造红色企业、红色产品、红色餐饮等。

2、我们已经奠定了比较扎实的发展基础。在集团发展战略方针的指导下，积极适应内外部环境的变化，妥善应对金融危机带来的不确定因素及各种风险和挑战，结合企业的实际情况和特点，创新发展思路，探索尝试新的经营模式，充分挖掘金不换的品牌文化内涵，提炼“金不换酒，只为天下爱酒人”崭新的文化诉求，有效地整合利用企业各种资源，找准市场经营的切入点，积极寻求企业发展、速度、质量与效益的最佳结合点。。

3、我们已经锤炼了一支能干事创业的员工队伍。集团公司的生产经营各项工作任务是很繁重的，通过大家的共同努力，我们取得了自身发展的骄人业绩，在干部队伍建设方面，也收获较大。主要表现在：班子领导成员能坚持以发展大局为重，主动服从公司安排，积极参与一线工作，带头展示了凝心聚力、团结协作的团队精神；广大中层干部想干事、能干事，善打硬仗、敢于攻坚，始终保持着干事创业的精气神，充分展示了不畏艰难、攻坚克难的工作风范；我们有一批思想素质强、专业技能好，适应于企业发展需要，胜任本职工作，技术精湛，爱岗敬业的员工队伍。在上级党委的关心支持下，金不换集团党委一班人带领全体员工以坚忍不拔的意志，改革创新的精神，凝心聚力，脚踏实地，付出了艰辛的努力，创造了一段不平凡的历程，这种具有干事创业的团队精神和工作风范，是我们金不换集团弥足珍贵，值得珍惜的。

4、我们已经面临着推进科学发展的难得机遇。科学发展观反映了时代进步的要求，体现了实践发展的要求，是指导企业健康发展的强大思想武器。随着金不换市场认知度的不断扩大，以及产业结构的调整和市场经营力度的不断加大，都将为金不换加快发展、科学发展提供难得机遇。我们要紧紧把握机遇，找准产品卖点与消费者需求的结合点，积极争取更多的市场份额。

二、存在制约影响科学发展的问题

1、当前酒业竞争向资本、品牌、产业链之争升级，面对消费者时代的到来，要不断创新赢利模式、营销模式

2、受金融危机的影响带来的能源原材料价格不确定因素，直接影响了企业的生产经营，增加了企业的生产成本。

3、市场竞争激烈，市场消费购买力有一定的萎缩，白酒产业是我国传统产业，历史源远流长，国际名酒、地域名酒各竞风流，仅我市共有近一百家规模不等的白酒生产企业，使得市场的竞争越来越激烈。

4、产品结构不优，品牌不强势，高价位白酒市场占有份额少，利润空间小，竞争能力低。

5、企业技术创新的薄弱，对企业的发展、提升和优化而言都有一定的影响。

6、科学发展的第一要义是发展，人才是企业发展的关键核心因素，人才的匮乏将直接制约一个企业的发展。相对而言，营销人员，现有各种维修、操作专业技术人员技能不高且人员少。没有技术含量高的青年员工作为技术人才的阶梯队伍。

三、解决矛盾和问题的对策建议和发展方向

1、坚持开拓市场为第一要务。要落实科学发展观，对于一个企业来讲，开拓市场是它永恒的主题。有了市场，才能获得经济效益。这是企业全部工作的落脚点，任何时候丝毫也不能放松。扩大市场的份额不仅成为眼前的当务之急，也是今后开拓市场的主攻方向。一是要加强营销队伍的力量，将企业内部具备营销能力的相关人员充实到营销队伍中，同时建立一定的激励机制，发挥他们的积极作用。二是发挥自身资源的优势，做到人无我有，人有我优，抓住市场消费者个性化需求。三是坚持以现有市场为主，聚集企业有限资源，集中优势力量做亮点市场。同时加强厂商联合，深度捆绑营销，拓展市场的份额。四是提高服务质量，提高他们的业务技能和服务意识。

2、在“双赢”中树立品牌。在当今的市场经营中注重品牌意识，通过树立自己的品牌，展示企业的形象，是企业发展的必然选择。通过实施“双赢”，巩固老市场，开拓新市场，提升市场竞争能力。利于企业生产正常运行

3、练好内功，提升企业管理水平。这是企业在生产经营活动中取得经济效益的前提条件。一是用创新的思路科学管理，二是抓住成本控制的牛鼻子。企业的效益是通过一分一厘、日积月累起来的，要从一点一滴抓起，节约一滴水，一升气，一度电，一张纸，把费用降低到最低程度。同时要认真做好材料的收发工作，把好验收关，避免材料的非正常性损耗。三是增强员工的凝聚力。在做好员工的思想教育的同时，做好建章立制，要从严格劳动纪律入手，规范员工的行为，建立一个良好的生产工作秩序。让职工参与企业的经营和管理，认真听取职工的意见和建议，在维护企业大局的前提下维护员工的个人利益，调动员工的积极性，加强他们的工作责任感。

4、充分提供一个学习与交流的平台。采用“走出去、请进来”的办法，多看、多学、多汲取先进企业的先进技术；建立一个良好的培训长效机制，进行有针对性地培训，提高各类岗位员工素质。建立一个有效地考核机制，最大限度地调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他们的技术水平，促进企业的科学发展给他们压担子，交重任，丰富他们的专业知识，进一步提高独立工作的能力和创新能力。

5、开创新的经济增长点。我集团主业经营白酒酿造成品酒的销售，要尽快扩大散酒销售和实现酒店规模效益作为新的经济增长点，大酒店的经营对于提升金不换品牌知名度、缓解资金周转压力、扩大安置就业起到举足轻重的作用。   

总之，要以学习实践活动为契机，以科学发展观为指导，紧紧围绕“提升品牌、提升管理、提升效益”这根主线，采取灵活、务实的经营思路，大力拓展内外市场，增大创收空间，实现资源优化增值，实现职工收入与企业效益同步增长，就会增强党组织的凝聚力，我们应该有底气，有信心。解放思想，振奋精神，攻坚克难，节能降耗，清洁生产，科学发展，把学习实践活动真正落实到实处。